25hours Hotel Wien

Case:

Im Falle von 25hours Hotel Company, die hcb zur Zeit bei mehreren aufregenden Projekten begleiten darf, ist hcb für den Hotelbetreiber tätig und übernimmt Aufgaben des hotelspezifischen Projektmanagements (technical assistance) als Schnittstelle zwischen Betreiber und Investor.
Bei dem Wiener Vorhaben geht es um die Entwicklung eines individuellen Lifestyle-Hotels, welches als Aufstockung und Umbau eines bestehenden Gebäudes in zwei Phasen realisiert wird. In der ersten Phase entstehen 34 Suiten sowie ein multifunktional als Rezeption, Frühstücksbar und Lounge nutzbarer Dachboden mit Dachterrasse – eine atemberaubende Aussicht über Wien! In der zweiten Phase folgt der Umbau von 187 Hotelzimmern sowie von Restaurant, Meeting Area und Wellnessbereich. Nach Umzug der Rezeption ins Erdgeschoss verwandelt sich der Dachboden dann in einer dritten Phase in eine für diesen Standort wirklich einmalige Event-Location.
Zunächst unterstützte hcb die 25hours Hotel Company bei der Optimierung der vorhandenen Planung, so dass letztlich der Vertragsabschluss zwischen Betreiber und Investor zustande kommen konnte. Anschließend begleiteten wir die Planung inkl. Koordination von FF+E/SOE und weiteren hotelspezifischen Fachplanungen. Dann folgten Vorbereitung der Ausschreibungen, Qualitätskontrolle der Ausführung sowie Vorbereitung und Begleitung von Abnahme/Übergabe.
Eine besondere Herausforderung stellte der ambitionierte Zeitplan dar: Bis zur Eröffnung der Suiten im März 2011 blieb weniger als ein Jahr für die Einpassung der Hotelplanung in den bereits laufenden Bauprozess. Und nun heißt es „Manege frei!“ für Terminplanbändiger, Freizeitjongleure und andere Lebenskünstler!