25hours Hotel Zürich Europaallee

Case:

Im Falle von 25hours Hotel Company, die hcb zur Zeit bei mehreren aufregenden Projekten begleiten darf, ist hcb für den Hotelbetreiber tätig und übernimmt Aufgaben des hotelspezifischen Projektmanagements (technical assistance) als Schnittstelle zwischen Betreiber und Investor.
Das Quartier Europaallee liegt gleich neben den Gleisen des Züricher Hauptbahnhofs. Hier gilt es, an einem quicklebendigen, zentral gelegenen Brennpunkt ein zukunftsorientiertes Lifestyle-Hotel zu positionieren. Eine große Herausforderung besteht darin, den ambitionierten Anspruch des Quartiers auf Nachhaltigkeit bereits bei der Konzeption des Hoteldesigns aufzugreifen und in den folgenden Projektphasen weiterzuentwickeln. Es werden ca. 154 Zimmer in drei Kategorien entstehen, ergänzt um ein intelligentes Konzept für eine multifunktional-fließende Nutzung der Flächen für Gastronomie, Meeting und Events. Weit oberhalb der Gleise angeordnet verspricht der Wellness-Bereich eine echte innerstädtische Oase zu werden. Nachdem durch Auswahl von Mateo Kries (künstlerische Konzeption) und Werner Aisslinger (Interior Design) das Projektteam komplettiert wurde, unterstützt hcb die 25hours Hotel Company bei Strukturierung des Planungsprozesses zur Integration von Interior Design und weiteren hotelspezifischen Fachplanungen. Weitere Aufgabenfelder sind Abstimmung und Optimierung der beginnenden Projektplanung zur Gewährleistung der hotelspezifisch notwendigen Funktionen, Überwachung der vertraglich vereinbarten Budgets für FF+E/SOE und Bewertung von vermieterseits gemeldeten Mehr-/Minderkosten. Die Besonderheit des Projekts liegt dabei in der ungewöhnlich langen Projekt-Laufzeit - Eröffnung in 2016! Bereits heute sind verlässlich kalkulierbare Qualitäten zu definieren ohne sich eine spätere Anpassung an technischen Fortschritt, gestalterische Trends und konzeptionelle Entwicklungen in der Hotellerie zu versperren.